伊利集团董事长潘刚:今年将继续为员工涨薪,但也要“勒紧裤腰带过日子...

伊利集团董事长潘刚表示 ，今年将继续为员工涨薪，同时强调要“勒紧裤腰带过日子 ”
，即在保障员工收入和福利的前提下，通过开源节流应对疫情带来的经营压力。涨薪背景与目的疫情冲击下的行业困境：新冠肺炎疫情持续影响 ，消费行业受到严重冲击
，乳业作为其中一环也面临巨大挑战 。

伊利创造300倍增长奇迹，潘刚的60条思考涵盖创业维艰 、战略抉择、企业经营与管理三大方面 ，强调社会价值
、战略先行、品质为根 、团队与人才的重要性。

020年
，潘刚完成了全球乳业5强目标
。逆势涨薪，关怀员工2020年逆势为员工涨薪：2月26日 ，潘刚在伊利集团内部召开特殊总裁例会
，宣布未来一年继续为员工涨薪。在艰难的2020年，这一决定体现了对员工的关怀 。

用“温情”凝聚人心更为重要
。如老乡鸡董事长束从轩手撕员工联名降薪请求 ，货拉拉创始人兼CEO周胜馥明确表示不降薪不裁员
，伊利集团董事长潘刚宣布给员工涨薪。这些做法传递了企业不抛弃不放弃的精神文化品格，激发了企业组织的战斗力 。

0月15日 ，以“聚势勃发，创领未来
”为主题的2020伊利领导力峰会在内蒙古呼和浩特召开
。站在全球乳业五强的新起点
，伊利集团董事长潘刚正式发布2025年挺进“全球乳业三强” 的中期目标及2030年实现“全球乳业第一 ”的长期战略目标。对企业发展来说，只有不断满足消费者需求 ，才能持续实现企业的高质量发展 。

伊利:一个大国品牌的春节故事

伊利作为大国品牌
，在春节期间通过坚守品质
、传承文化、传递情感以及疫情下的大爱行动，展现了其作为大国品牌的责任与担当 ，书写了众多动人的春节故事
。坚守品质：“职人
”精神下的技术突破与品质追求攻克乳糖不耐受难题：2006年春节
，伊利技术中心员工放弃团圆，不眠不休攻克乳糖不耐受技术难题。

伊利两度道歉是因为在奥运赛事期间 ，其赞助的户外大屏提前播放了未经证实的比赛结果
，出现预测错误，随后分别在8月3日和8月4日进行道歉 。

同年7月17日 ，伊利在呼和浩特市金川开发区奠基了一个日产100万支雪糕的项目
。12月18日
，该项目顺利建成，使之成为华北地区最大的冰淇淋企业。值得一提的是 ，同年12月，伊利被国家统计局列入“中国500家最大食品工业企业”行列
，这不仅是对伊利过去成就的认可，更是对其未来发展寄予厚望 。

伊利在巴黎奥运周期通过创新营销模式 ，既让00后群体因趣味互动“破防 ”参与狂欢
，又实现了品牌声量与销量的双丰收，成为奥运营销的标杆案例。

伊利股份跌停!下周可能不太好过...

伊利股份跌停主要因三季度业绩不及预期 ，叠加前期估值偏高及市场情绪影响
，下周A股整体走势或承压，但消费龙头长期配置价值仍存
。伊利股份跌停的直接原因：三季度业绩不及预期业绩表现：伊利股份三季度净利润同比增长约7% ，虽不算特别差
，但低于市场此前预期。

白马股业绩不及预期引发板块重挫伊利股份跌停：10月29日晚间，伊利股份发布2020年三季报 ，报告期内实现营收737亿元
，同比增长42%；实现归母净利润60.24亿元，同比增长99% 。虽然伊利第三季度实现营收2642亿元 ，同比增长12%；净利润289亿元，同比增长27%
。

股价表现：10月28日早盘一度触及跌停
，截至发稿跌25%报210元，年内累计跌幅283%。净利润下降原因 市场竞争加剧：乳制品行业竞争激烈 ，伊利股份为维持市场份额
，第三季度销售费用投入同比增加，直接压缩了利润空间 。

伊利为首府抗疫捐款1亿元!已累计为全国抗疫捐款3.8亿元

〖壹〗 、伊利集团向呼和浩特市捐赠1亿元抗疫资金 ，累计全国抗疫捐款达8亿元 2月25日
，伊利集团再次展现其社会责任感和担当，向呼和浩特市捐赠1亿元资金 ，专项用于抗击新冠肺炎疫情
。这是自呼和浩特市本轮疫情发生以来
，伊利集团开展的第5次捐赠行动，充分彰显了其作为本土龙头企业的爱心与贡献。

〖贰〗
、021年伊利股份实现营业总收入11095亿元 ，正式成为亚洲首个千亿级乳企 。以下从业绩表现、业务布局 、社会责任三个维度展开分析：核心业绩表现：营收与利润双增长
，奠定千亿基础营收规模突破千亿：2021年伊利股份实现营业总收入11095亿元，同比增长115% ，净利润832亿元，同比增长200%
。

〖叁〗
、不过
，世纪天鸿主营业务为纸质图书策划、设计 、制作与发行，在线业务尚未对公司业绩产生重大影响 ，2018年营业收入总额为8亿元
，其中图书发行收入4亿元，占873%。电子游戏行业：业绩
、捐赠同样亮眼棋牌游戏市场占有率提升：疫情期间禁止走亲访友、聚众娱乐 ，网络棋牌游戏为民众提供娱乐场所
，稳定情绪 。

〖肆〗 、这是新冠疫情发生以来，河北鑫达集团开展的第七次捐赠行动 ，至此
，河北鑫达集团已累计为全国抗疫捐款2636万元
。中天钢铁集团：3月24日，中天钢铁集团向常州市政府一次性捐款1000万元 ，成为本轮疫情期间常州市最大一笔单项捐助。多年来
，中天钢铁各类社会捐助超8亿元 。

〖伍〗、大衣哥朱之文自2011年成名至2022年累计纳税超18亿元，2023年单年度纳税1280万元 ，成为菏泽市纳税额比较高的文艺工作者。纳税历程与数据支撑朱之文成名后商演收入激增，但始终主动履行纳税义务
。

〖陆〗
、“玻璃大王
”曹德旺捐款1亿抗疫：不但要精忠报国
，还要为民着想 曹德旺，作为福耀玻璃的创始人 ，被誉为“中国玻璃大王”。他不仅是一位杰出的企业家
，更是一位在慈善领域有着卓越贡献的慈善家 。从1983年第一次捐款开始，曹德旺在慈善方面的累计捐赠已经超过了110亿
。

伊利稳如老狗,蒙牛面临负增长,浅谈2022半年报

伊利在2022年上半年表现出稳健增长 ，而蒙牛则面临净利润增长不可持续、经营状况恶化等问题。以下是对伊利和蒙牛2022半年报的详细分析：收入总览伊利：营业收入635亿
，同比增长131%；归母净利润633亿，同比增长123% 。剔除澳优19亿营收后为615亿 ，同比增长9%
。

伊利和蒙牛两家的商业大战
，除了争先恐后地开发新产品外，在冰淇淋的个头儿上你追我赶 ，100克 、200克
，甚至700多克的冰淇淋相继问世。另外，在销售上也是各有其高招 ，伊利凭以往铺开的销售网络优势，稳扎稳打；蒙牛也毫不示弱
，奋起直追，想尽一切办法广占地盘 ，在主要街道和小街小巷中均有蒙牛直销店的营地 。

拿下全球第一,伊利的“锚
”在哪里?

〖壹〗
、伊利的“锚”在于其增长韧性、大单品战略以及持续创新 在7月14日伊利2023年第三届投资者日活动中
，伊利管理层与投资者和分析师就产品线业务 、渠道营销
、世界化等问题展开了深度交流
。

〖贰〗、伊利在2025年上半年实现奶粉业务“大满贯 ”，婴幼儿奶粉跃居中国市场第一 ，差异化优势推动盈利进入加速释放期。

〖叁〗 、战略目标：锚定“全球乳业第一
”
，穿越行业周期，实现经济效益与社会效益共赢 。结语：伊利通过“稳基本盘
、强创新力、拓新赛道 、优数智化
、践可持续”五大核心策略 ，在2023年实现历史性突破
。未来
，公司将继续以消费者为中心，深化全球化布局 ，引领乳业向更高质量、更可持续的方向发展。